Association de Formateur d'Animation et d'Appui à l'Autopromotion Communautaire (AFAAC)

​I. Vision et Philosophie du Développement

​L'Association pour le Financement de l'Auto-développement Communautaire (AFAAC) est profondément convaincue que toute initiative de développement doit s'inscrire dans un processus global et durable. Notre approche est centrée sur l'autonomisation et la responsabilisation des communautés.

​Les 7 Principes d'Auto-développement (Les 7 A.)

Notre vision est matérialisée par les sept principes fondamentaux qui guident notre action :

​Auto-animation

​Auto-suivi

​Auto-contrôle

​Auto-responsabilisation

​Auto-financement

​Auto-formation

​Autosuffisance alimentaire

Stratégie de Pérennisation

​La durabilité de nos actions repose sur les piliers stratégiques suivants :

​Gouvernance Locale : Appuyer l'émergence et la formation d'animateurs endogènes et de sous-structures villageoises (comités) pour assurer la continuité des activités et un suivi-contrôle local effectif.

​Appropriation Communautaire : Responsabiliser la population dès les premières étapes (animation-sensibilisation) afin qu'elle se perçoive comme actrice et non comme sujet de son propre développement.

​Résilience Économique : Promouvoir la génération de revenus, la mobilisation de fonds propres, même modestes, et la gestion rigoureuse des biens collectifs.

​Sécurité Alimentaire : Prévenir l'insécurité alimentaire en combinant les cultures pluviales et l'irrigation pour une production et consommation locale tout au long de l'année.

II. Bilan des Activités Antérieures (Aperçu)

​Grâce au soutien d'anciens partenaires comme HEKS (ONG Suisse) et EIRENE (ONG Allemande), le personnel de l'AFAAC a développé une expertise solide en accompagnant les populations sur diverses initiatives clés.

Domaine d'Action Initiatives Clés

Gouvernance et Groupements Appui à l'émergence et à la formation de 80 groupements d'intérêt collectif (majoritairement féminins).

Eau et Infrastructures Création de 4 puits publics (pour alléger la corvée d'eau des femmes) et 60 puits équipés de motopompe pour 300 producteurs.

Économie et Production Mise en place de troupeaux collectifs autogérés (4 groupements féminins), exploitation de jardin et champ dunaire collectif.

Santé et Éducation Soutien à la récupération de 1 200 enfants malnutris (dans 3 centres), formation et équipement de 4 matrones et 3 secouristes. Ouverture de centres d'alphabétisation (femmes et hommes).

Environnement Restauration environnementale : (plantation d'arbres, demi-lunes, banquettes, épis de protection des berges).

Accès et Logistique Appui à l'ouverture de pistes rurales.

Note : Bien que les financements aient cessé il y a 8 ans, l'AFAAC a maintenu une activité à mi-temps dans la zone, démontrant la résilience et la motivation de son personnel à servir les communautés.

​III. Organisation et Structure du Personnel

​La structure opérationnelle de l'AFAAC est conçue pour assurer un suivi rigoureux, une gestion transparente et une coordination efficace entre le bureau et le terrain.

​Personnel de Terrain (Animateurs)

​Les animateurs sont les chevilles ouvrières de notre action, chargés de :

​Former et sensibiliser les populations.

​Assurer le suivi-évaluation des activités initiées par les communautés.

​Rédiger les rapports périodiques.

​Participer aux réunions mensuelles de l'ONG.

​Assurer la mise en réseau des populations (services techniques de l'État, autres structures paysannes, acteurs du développement).

​Personnel de Bureau

Rôle Responsabilités Principales

Coordinateur / Coordinatrice Adjointe Pilotage stratégique : Suivi des animateurs, rédaction des rapports globaux, mise en relation avec les partenaires, gestion du personnel et supervision de l'ensemble du programme.

Secrétaire-Gestionnaire Logistique & Administratif : Saisie de documents, gestion des achats et tenue quotidienne des documents comptables de première ligne.

Comptable Gestion Financière : Suivi des documents de gestion, production des rapports financiers et préparation des audits.

Chauffeur Logistique des déplacements : Assurer les déplacements de l'équipe et la gestion du parc automobile.

Gardien Sécurité & Intendance : Assurer la sécurité des locaux et la propreté du site.